BSC Designer begleitet die erfolgreiche System-Implementierung in Beratungsunternehmen
“BSC Designer begleitet die erfolgreiche System-Implementierung in Beratungsunternehmen”, zur Verfügung gestellt von IRS Consulting, in Litauen sitzendem Management Consulting Unternehmen, das seit 1991 effiziente Management-Systeme im Baltikum anbietet
Andrejus Kaleinikovas, geschäftsführender Teilhaber der IRS Consulting, teilte seine Meinung über die Arbeit mit BSC Designer mit uns:
Wir stellten uns der Herausforderung, den BSC Designer für die Einführung des Balanced Scorecard Projekts in Litauen zu nutzen.Als ein Instrument, der recht einfach zu bedienen und für die praktische Anwendung sehr komfortabel ist, half BSC Designer unseren Kunden, nicht nur effiziente Scorecards zu entwerfen, sondern im Ergebnis ihre Geschäftseffizienz (Performance) deutlich zu verbessern. Unsere Gesellschaft konnte dank BSC Designer die Einführung der Balanced Scorecard im mehrbetrieblichen Unternehmen NGO in Litauen erfolgreich realisieren.
BSC Designer lieferte uns ein Lösungskonzept zur Berichterstattung von entscheidenden Geschäftsindikatoren auf lokaler Unternehmensebene. BSC Designer spricht alle Bedürfnisse und Herausforderungen des Managements direkt an, mit denen unsere Kunden im täglichen Geschäft in Berührung kommen.
Darüber hinaus ist es nun der IRS Consulting bei der Integration von BSC Designer sowie weiterer ISO-basierter Management Systeme möglich, Indikatoren zur Geschäftseffizienz an konkrete Unternehmensprozesse anzuknüpfen. Das Hauptziel unserer Kunden liegt darin, Kosten zu senken und lokale Mitarbeiter dazu zu bewegen, eigene Ideen und Überlegungen für den Optimierungsprozess einzubringen.
Während unseres BSC Implementierungsprozesses entwarfen kleine Arbeitsgruppen eine Strategiekarte, die auf nützlichen Daten basierte, sodass man miteinander vergleichbare Berichte erstellen und anhand dieser geschäftsführende Fragen ausdiskutieren konnte. Für jede Erfolgskategorie wurden Performance-Indikatoren definiert und die Anwendung eingeführt. Es wurde uns klar, dass ein Informationssystem für eine Managementebene viel flexibler im Vergleich zu universellen Datenbanken sein musste – und das war einer der Gründe für unsere Entscheidung zugunsten des BSC Designer.
BSC Designer ist ein sehr flexibles System, das dem Unternehmensmanagement erlaubt, kontinuierlich alle determinierten Indikatoren (KPIs) weiter zu verfolgen. Es besitzt einen web-basierten Service und lässt sich somit bequem zu implementieren und anzuwenden. Es ist auch hinzuzufügen, dass das Balanced Scorecard System es dem Unternehmensmanagement ermöglicht, alle Performance-Werte und Entwicklungen einzelner Unternehmensbereiche im Überblick zu haben.
Der Prozess der BSC Implementierung mit BSC Designer übt einen positiven Einfluss auf das fördernde Engagement jedes Beteiligten und auf eine bessere Transparenz im Implementierungsprozess. Um das BSC Projekt auf regionaler Ebene genauso erfolgreich wie auf der gesamten Unternehmensebene durchzuführen, zieht unser Kunde derzeit in Erwägung, mehr strategische Scorecards zum Zweck der Geschäftsentwicklung auf lokaler und zentraler Ebene einzuführen, um eine Angleichung aller Initiativen an die Strategie der Organisation zu erreichen.
Wir waren sehr erfreut, ein wirklich effektives Lösungskonzept der Balanced Scorecard für unseren Kunden zu finden. Die Implementierung verlief sehr erfolgreich, sodass das BSC Designer Konzept in unseren Augen ein viel versprechendes Instrument für weitere Implementierunsprojekte der Balanced Scorecard darstellt.
Andrejus Kaleinikovas, geschäftsführender Teilhaber der IRS Consulting
